Sie stellen Ihr Projekt dem Board vor, bekommen sorgfältige Fragen, und niemand entscheidet etwas. Die Sitzung ist nicht schiefgelaufen. Die Entscheidung wurde längst woanders vorbereitet, vor diesem Raum.
In diesem Artikel berichte ich, was mir hochrangige brasilianische Führungskräfte in chinesischen multinationalen Unternehmen im Rahmen meiner Masterforschung erzählt haben: Entscheidungen, die sich spiralförmig bewegen, ein „Nein“, das fast nie ausgesprochen wird, und Guanxi, das Netz des Vertrauens, in dem die Dinge tatsächlich geklärt werden. Da chinesisches Kapital in Brasilien immer mehr Branchen erreicht, betrifft das längst nicht mehr nur wenige.